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為進(jìn)一步推動全面從嚴(yán)治黨向基層業(yè)務(wù)延伸,強(qiáng)化用制度管人、用程序管事,持續(xù)完善制度,規(guī)范行為,7月9日至7月31日,成德南公司紀(jì)檢辦公室、財務(wù)管理部及收費管理部組成專項監(jiān)督檢查組對公司稽查管理工作開展專項監(jiān)督檢查。
專項檢查組根據(jù)《關(guān)于對稽查管理工作開展專項監(jiān)督檢查的方案》工作步驟及安排,先后對公司稽查大隊、各管理處及部分收費站稽查管理情況進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查,結(jié)合各黨支部前期開展的稽查管理自查自糾工作情況的報告,詳細(xì)查閱了公司現(xiàn)有稽查管理各項規(guī)章制度的建立、執(zhí)行情況,了解了各級稽查隊伍工作開展情況,現(xiàn)場查閱了2023年1月至2023年12月期間稽查隊伍黨風(fēng)廉政工作開展、日?;楣芾?、稽查專項管理及稽查費用使用等情況。
專項檢查組強(qiáng)調(diào):一是各級稽查隊伍要對此次督查中發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三、認(rèn)真查缺補漏,進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)資料管理;二是各管理處要加強(qiáng)對收費站稽查管理工作的指導(dǎo)與監(jiān)督檢查,確保各站打逃方案結(jié)合實際,對外打逃工作末端發(fā)力、終端見效;三是公司收費管理部要加強(qiáng)對各管理處稽查工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)與業(yè)務(wù)監(jiān)督,不定期地對稽查工作開展情況進(jìn)行檢查,持續(xù)規(guī)范日?;榕c專項稽查管理工作,規(guī)范統(tǒng)一各管理處稽查內(nèi)業(yè)資料,結(jié)合蜀道集團(tuán)最新稽查管理制度及公司實際,及時更新公司相關(guān)管理制度,確保管理制度行之有效。
接下來,成德南公司紀(jì)委將繼續(xù)通過專項監(jiān)督檢查等方式,認(rèn)真履行紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任,為公司主營業(yè)務(wù)保駕護(hù)航,助力公司營運管理水平提升。