?
11月21日，雅西公司召開(kāi)改革深化提升行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)，梳理當(dāng)前改革深化提升行動(dòng)任務(wù)，對(duì)改革深化工作進(jìn)行安排布置。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉武主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門、管理處負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議對(duì)照雅西公司《國(guó)企改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案及工作臺(tái)賬(2023—2025年)》，通報(bào)了截至目前公司深化改革目標(biāo)任務(wù)完成情況，針對(duì)暫未完成任務(wù)和進(jìn)程中存在的困難進(jìn)行研討，并提出解決辦法。通過(guò)研討，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、壓實(shí)責(zé)任、打表推進(jìn)，以確保公司能有效地推進(jìn)各項(xiàng)改革目標(biāo)任務(wù)。
劉武強(qiáng)調(diào)：一是公司各部門要緊盯70%進(jìn)度目標(biāo)，緊密貼合實(shí)際情況，抓重點(diǎn)，破難點(diǎn)，加快推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保按期、高效完成臺(tái)賬任務(wù)。二是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，各部門、管理處要緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)，形成工作強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)改革任務(wù)落到實(shí)處。三是要按照“可衡量、可考核、可檢驗(yàn)”的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)梳理完成任務(wù)的支撐資料，確保每項(xiàng)改革任務(wù)經(jīng)得起檢驗(yàn)。四是要強(qiáng)化監(jiān)督考核機(jī)制，定期通報(bào)改革任務(wù)進(jìn)展情況，確保2024年底完成70%以上主體任務(wù)，力爭(zhēng)為2025年圓滿收官打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
