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12月16日，雅眉樂公司召開公司第二屆職工代表大會第六次會議，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理曾德力出席會議并講話，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及職工代表共計(jì)53人參加會議。
大會按照組織程序，聽取并審議通過了《雅眉樂公司第二屆職工代表大會代表人事事項(xiàng)的建議》《雅眉樂公司第二屆職工代表大會第六次會議議程（草案）》《雅眉樂公司第二屆職工代表大會第六次會議決議（草案）》，同時審議通過了《四川雅眉樂高速公路有限責(zé)任公司2024年度工會經(jīng)費(fèi)審查工作報告》《四川雅眉樂高速公路有限責(zé)任公司員工績效管理辦法（試行）（職代會審議稿）》《四川雅眉樂高速公路有限責(zé)任公司員工獎懲管理辦法（職代會審議稿）》《四川雅眉樂高速公路有限責(zé)任公司收費(fèi)員崗位目標(biāo)量化考核辦法（修訂）（職代會審議稿）》與職工切身利益相關(guān)的規(guī)章制度。
會上，曾德力強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化職工思想引領(lǐng)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，用黨的創(chuàng)新理論武裝職工頭腦，領(lǐng)悟“兩個確立”意義，增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定 “四個自信”、做到 “兩個維護(hù)”，在思想、政治、行動上與黨中央保持高度一致。同時，將黨的路線方針政策及決策部署切實(shí)落實(shí)到工會各項(xiàng)工作，把黨的意志主張貫徹到職工群體，把擁護(hù) “兩個確立”、踐行 “兩個維護(hù)” 落實(shí)在執(zhí)行黨中央決策行動與本職工作成效上。二是全力沖刺目標(biāo)任務(wù)。四措并舉全面發(fā)力。在壓實(shí)責(zé)任上，倒排任務(wù)節(jié)點(diǎn)，分級分領(lǐng)域明確責(zé)任清單，做到工作任務(wù)、工作要求、責(zé)任人和完成時限“四明確”，執(zhí)行干部聯(lián)系點(diǎn)制度，深入基層調(diào)研問策、解決難題；持續(xù)做好招投標(biāo)備案，更新廉潔檔案，防控風(fēng)險；將工作推動情況納入部門負(fù)責(zé)人述職評議考核重要內(nèi)容，強(qiáng)化述職評議考評結(jié)果運(yùn)用；在筑牢防線上，貫徹從嚴(yán)治黨論述，融入經(jīng)營管理，管控廉潔隱患，對標(biāo)整治行動，強(qiáng)化機(jī)電項(xiàng)目監(jiān)督，督促自查自糾，縮短收費(fèi)設(shè)備維護(hù)時間，保障道路正常通行；在黨旗領(lǐng)航上，貫徹全會精神，堅(jiān)持黨委理論中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會和黨委會“第一議題”學(xué)習(xí)“雙保障”，發(fā)揮黨委主體責(zé)任，落實(shí)整改，推進(jìn)黨紀(jì)教育，深化勤廉文化，借沿線載體營造勤廉文化氛圍；在強(qiáng)化管理上，創(chuàng)新 “數(shù)字黨建”，全民推動“E黨建”黨員信息化平臺一體化建設(shè)全覆蓋；實(shí)施機(jī)電自主維護(hù)，盤活閑置資產(chǎn)；抓好冬季防控與隱患排查；注重制度的執(zhí)行與檢查，通過召開公司職代會，保障職工合法權(quán)益；積極探索黨建新路，營造黨建與業(yè)務(wù) “雙美”的生動局面。三是維護(hù)職工合法權(quán)益。工會干部要時刻牢記“人民至上”核心理念和價值追求，深入一線了解職工需求，提供多元精準(zhǔn)服務(wù)。秉持以人為本，做好 “夏送清涼“”冬送溫暖”慰問、職工小家建設(shè)、幫扶困難職工等活動，提升職工幸福感。同時，加強(qiáng)民主管理，暢通信訪渠道，凸顯工會作用，健全職代會制度，維護(hù)勞動領(lǐng)域安全穩(wěn)定，全力構(gòu)建和諧企業(yè)關(guān)系。
