1月13日，川高公司黨委召開2024年度黨組織書記抓黨建工作述職評議會議，蜀道集團總工程師、川高公司黨委書記、董事長黃兵主持會議并講話，川高公司在家黨委委員出席會議。
會議以現場述職和書面述職相結合的方式進行，川東公司、成南公司等10家單位黨組織書記進行現場述職，其余19家單位黨組織書記作書面述職，與會人員同步進行了測評。
黃兵充分肯定了2024年度基層黨建工作成效，逐一對現場述職的10個黨組織進行了點評，并就做好2025年基層黨建工作提出具體要求。
黃兵指出，黨的領導是國有企業(yè)的“根” 和“魂”，各級基層黨組織要以述職評議為契機，進一步提高政治站位、樹立大局意識，認真履行黨建工作主體責任，以更高標準、更實作風、更嚴措施，把管黨治黨各項任務落實好，緊密圍繞蜀道集團“一個聚焦、兩個轉型、三個創(chuàng)新”發(fā)展戰(zhàn)略，為實現川高公司“653”高質量發(fā)展目標貢獻新的更大力量。
黃兵強調，一是要堅持黨的領導，持續(xù)增強政治意識。教育引導廣大黨員堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，認真落實好“第一議題”和黨委理論學習中心組學習制度，持續(xù)鞏固拓展黨紀學習教育成果，推動黨的創(chuàng)新理論進項目、進班組、進站點，切實將學習成果轉化為對標看齊的政治自覺、服務大局的政治擔當、推動工作的治企本領。
二是要堅持目標導向，持續(xù)推進黨業(yè)融合。堅持把黨建重點工作與生產經營中心工作、改革發(fā)展重點任務結合起來，一體部署、一體推進，推動黨的建設與經營發(fā)展相互促進、相得益彰；緊緊圍繞貫徹落實黨中央大政方針、省委省政府、省國資委黨委和集團公司黨委決策部署，健全完善企業(yè)黨委定期分析形勢、研究重大事項的工作機制，積極探索產業(yè)鏈黨建，大力開展企業(yè)黨支部立項攻堅，做到與上級同步同行，與公司生產經營工作同頻共振。
三是要堅持固本培元，持續(xù)建強戰(zhàn)斗堡壘。有形有效實現黨的組織覆蓋和工作覆蓋，分層分類推動片區(qū)化改革公司、新開工建設項目等黨組織建設工作；深入推進抓黨建促改革發(fā)展、促安全生產、促創(chuàng)新增效，用好“聯(lián)合臨時黨組織”抓手，大膽探索創(chuàng)新工作機制，為推動工程出精品、黨建出特色、服務出品牌提供堅強組織保障；全面落實黨建工作責任制，推進黨建考核與經營業(yè)績考核雙掛鉤，切實扛起主責、抓好主業(yè)、當好主角，答好必答題；突出基層黨組織書記、黨務干部關鍵力量培養(yǎng)培育，著力打造過硬基層黨務工作隊伍。
四是要堅持選賢任能，持續(xù)推動隊伍建設。始終堅持“有為才有位”的選人用人導向，選優(yōu)配強各級班子隊伍，培養(yǎng)儲備使用一批政治過硬、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部；緊緊圍繞公司“653”高質量發(fā)展需求，分層分類實施干部教育培訓，全面強化干部監(jiān)督管理，充分調動干部抓改革、促發(fā)展的積極性、主動性、創(chuàng)造性；圍繞“業(yè)務鏈”完善“人才鏈”，更高維度拓寬人才引進視野，更大力度聚焦人才隊伍缺口，加強人才資源統(tǒng)籌配置，持續(xù)打造招才引智的強磁場。
五是要堅持扛牢主責，持續(xù)護航高質量發(fā)展。切實履行好黨委書記第一責任人職責和其他班子人員“一崗雙責”，用好考核評價指揮棒，堅持有責必問、失責必究；持續(xù)夯實廉潔根基，堅持以零容忍的態(tài)度懲治腐敗，嚴肅查處各類違規(guī)違紀問題，著力構建“大監(jiān)督”格局；健全落實為基層減負長效機制，多為基層解決具體困難，更好地讓基層干部輕裝上陣干事創(chuàng)業(yè)；牢牢掌握意識形態(tài)工作領導權，加強輿情風險排查、預警和應對處置，大力推進企業(yè)文化建設，持續(xù)擦亮“川高”品牌。
川高公司相關部門負責人，系統(tǒng)各單位黨組織書記、黨建工作分管領導、黨建工作部門負責人等參加會議。
