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為科學規(guī)劃、精細管理,確保公司經(jīng)營在新的一年里實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展,1月13日,川高文旅在一號會議室召開了2025年預算編制工作會議,此次會議由公司財務(wù)總監(jiān)胡曉主持,領(lǐng)導班子以及各部門負責人等相關(guān)人員參會。
會議伊始,公司財務(wù)總監(jiān)首先對2024年的財務(wù)狀況進行了全面回顧,總結(jié)了過去一年中在預算管理、成本控制以及資金使用效率方面取得的成效與存在的挑戰(zhàn)。隨后,她詳細解讀了2025年預算編制的指導原則與具體要求,強調(diào)了預算編制的科學性、合理性和可操作性,要求各部門緊密結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求,制定出切實可行的預算方案。
會上,各部門負責人逐一匯報了涵蓋人力資源、財務(wù)規(guī)劃、項目管理、營銷策劃等多個方面領(lǐng)域的業(yè)務(wù)規(guī)劃及預算編制初稿,圍繞如何優(yōu)化資源配置、提高資金使用效率、加強成本控制等議題展開了深入討論。
領(lǐng)導班子在聽取匯報后,對各部門的工作給予了充分肯定,并就預算編制工作提出了幾點重要指示:一是要提高預算編制的精準度,確保預算與實際業(yè)務(wù)活動緊密銜接,避免資源浪費;二是要堅持厲行節(jié)約,牢固樹立“過緊日子”的思想,從源頭上壓減非必要支出,提高資金使用效益;三是要加強預算執(zhí)行過程中的監(jiān)控與評估,確保預算目標的順利實現(xiàn)。
胡曉強調(diào),要加強內(nèi)部控制和財務(wù)監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正預算執(zhí)行中的問題,保障公司的財務(wù)安全和合規(guī)運營。