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按照蜀道集團(tuán)、川高公司國企改革三年行動工作的總體部署，為確保順利通過川高公司對公司國企改革三年行動工作的專項(xiàng)驗(yàn)收，12月10日，智慧高速公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門國企改革三年行動工作完成情況進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。
改革領(lǐng)導(dǎo)小組對照《四川智慧高速科技有限公司國企改革三年行動工作臺賬（2020-2022年）》中應(yīng)于2021年12月底前完成的改革任務(wù)，逐一檢查責(zé)任部門按照工作臺賬要求的成果形式、進(jìn)度計(jì)劃等提供的相關(guān)支撐證明材料，提出修改完善的指導(dǎo)意見。各部門將按照改革領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)意見補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化完善改革任務(wù)的支撐證明材料。同時(shí)，三項(xiàng)制度改革驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組對公司三項(xiàng)制度改革任務(wù)完成情況進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。
自啟動國企改革三年行動以來，智慧高速公司黨支委高度重視，把深化改革三年行動作為公司當(dāng)前及較長一段時(shí)間的重中之重任務(wù)，同時(shí)也作為公司現(xiàn)代企業(yè)治理能力和效益優(yōu)化的鞏固和提升時(shí)機(jī)，迅速成立國企改革三年行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定公司的工作方案及工作臺賬，同時(shí)結(jié)合集團(tuán)、川高公司要求和公司實(shí)際情況嚴(yán)格規(guī)劃時(shí)間進(jìn)度安排、明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，落實(shí)改革工作到具體崗位。責(zé)任部門在實(shí)施過程中，深入領(lǐng)會改革意圖，結(jié)合公司實(shí)際建立制度、優(yōu)化流程，重視制度的執(zhí)行和落地。公司在國企改革三年行動工作臺賬中共列有改革任務(wù)72項(xiàng)，截止12月10日完成57項(xiàng)，完成率為79.16%，超過同時(shí)期預(yù)計(jì)完成率76.39%。
在后續(xù)的國企改革三年行動推進(jìn)過程中，智慧高速公司支委班子將以領(lǐng)導(dǎo)班子成員為分管領(lǐng)域的第一責(zé)任人，督導(dǎo)分管部門按時(shí)推進(jìn)完成各項(xiàng)改革任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)2022年6月前完成100%改革任務(wù)的總目標(biāo)。同時(shí)智慧高速公司支委也將綜合運(yùn)用多項(xiàng)措施，確保改革行動產(chǎn)生綜合成效，努力達(dá)到深化改革的預(yù)期效果。
